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Servizi

Attività di riorganizzazione completa (turnaround) di intere aziende o divisioni, con applicazione di metodologie di gestione del cambiamento.

Gestione di Divisioni di Business o intere Aziende, per periodi prestabiliti ed in funzione del raggiungimento di obiettivi concordati.


Ideazione, organizzazione e gestione di progetti di cambiamento:
  • Riorganizzazione dei processi interni ed esterni con forte utilizzo dei sistemi informativi per agevolare il cambiamento ed aumentare efficienza, efficacia e pieno utilizzo delle competenze già presenti in azienda e da valorizzare.
  • Riposizionamento strategico sui mercati facendo perno sulla ridefinizione dei prodotti o servizi offerti, sull'apertura di nuovi mercati, sullo stabilire nuove relazioni con i principali clienti, sulla gestione della complessità dei rapporti in mercati con molti influenzatori.
  • Gestione di progetti per il lancio di nuovi prodotti o servizi, inclusa la gestione dei rapporti per brevetti o marchi.
  • Ri-mappatura dei ruoli, dei compiti e delle competenze delle risorse umane in funzione degli obiettivi dei progetti riorganizzativi. Gestione piani di integrazione, rotazione e sostituzione delle risorse umane.



Start-up di nuove aziende o divisioni, con un approccio organico e focalizzato a nuovi business. Spesso il business esiste già oppure è già stato definito, ma la creazione di una struttura appositamente focalizzata è indispensabile per accelerarne lo sviluppo.

Sviluppo ed avviamento di progetti di riorganizzazione e riposizionamento quale conseguenza di analisi di benchmarking strategico rispetto ad aziende concorrenti o simili per specificità dei processi.

Revisione di Business Plan già sviluppati, dal punto di vista industriale, commerciale e di fattibilità, per conto di soggetti terzi (banche d'affari, investitori).

Gestione dei rapporti tecnico commerciali con clienti stranieri: definizione delle modalità di contatto, gestione dei rapporti, stesura di contratti di fornitura per progetti complessi e di importante valore.

Gestione dei rapporti tecnico commerciali con Enti di Ricerca (per esempio Enea), per lo studio coordinato di soluzioni innovative per le applicazioni più varie.